比房产更难啃,王健林都招架不住了!万达金融要凉?

时间:2019-07-16 10:30:01 来源:宝贝成长网 当前位置:哲想动画 > 论坛 > 手机阅读

2018年对于许多互联网公司而言都是极其难熬的一年,除了共享经济泡沫的覆灭,很多叱咤商界多年的资本大佬也栽了跟头,其中就有中国前首富王健林


曾辉煌一时的万达现如今的日子过得并不舒坦,内部腐败、高管出走、业绩滑坡、资产甩卖、发债被拒等负面事件频发,就连被视为万达关键转型业务——金融板块也遭遇滑铁卢。


曾雄心壮志,跨界金融


依稀记得2014年,“互联网金融”这五个字第一次出现在万达集团年终报告里时,赋予它的标签是“万达新的支柱产业和利润增长点”,王健林对其进行了展望:


“如果万达发展到百万商家,每家有100万信贷需求,万达金融就是万亿规模。届时万达广场年客流人次将达到百亿以上,会员5亿以上,如果5亿会员中有1亿有消费贷款需求,每人贷款1万元,又能创造一个万亿规模的业务。”


那时的老王视一个亿为小目标,总资产达5341亿的万达集团也如日中天。势头正猛的他们在几年内就拿下来第三方支付、银行、消费金融、保险及三张互联网小贷牌照,布局了万达征信、飞凡网、万达云等,从金融业、互联网行业招揽了大量专业人才和高管,还与腾讯、百度等互联网巨头结成盟友。

强烈攻势之下,金融业务在万达集团四大板块中的地位不断上升,2016年初王健林正式发布“万达网络金融O2O战略”,立下了“三年内IPO,五年内世界最大互联网+消费平台”的豪言壮志。


辛苦筹谋,只能黯然退场?


只可惜好景不长,尽管万达投入了大量的人力财力,事实也证明着互金这块香饽饽并不好啃。


2017年12月21日,万达网科公有云服务板块被曝出部分业务部门解散的消息,紧接着一周后,有消息称要把原先6000名员工减至300名,果不其然,此次裁员潮持续到去年五月底才结束。实际上,万达网络科技集团业务早在2018年1月就已全面停止。


之后的万达金融坎坷不断,首先是百年人寿保险股份有限公司1月8日称,万达集团将所持有的9亿股份转让给绿城地产集团,转让后万达将不再持有百年人寿股份;丢了保险牌照,快钱将被万达出售的消息也不胫而走;而在今年万达的年会上,曾对金融板块寄予厚望的王健林,却没了任何描述与评价,似乎在刻意避开这处“伤口”。

有业内人士指出,未来的万达金融很有可能只留下投资功能,主要从事财务以及股权投资,而这一转型趋势则体现在——“万达金融集团”可能已更名为“万达投资集团”了。


监管加强,跨界有风险


轰轰烈烈的开场,不断拆分重组,到最后逐渐烂尾,万达金融的发展史令人唏嘘。


放眼望去,互联网金融这两年确实冷却了不少,万达金融不仅没赶上红利期,还不幸撞上“强监管年”,只能如履薄冰,收缩阵线另寻出路。由此可见,涉及金融这样一个特殊领域,纵使资源、场景、资金、人才都到位了,都有可能翻船,毕竟大环境与宏观政策是个人与企业无法左右的。


为了寻找新的业务增长点,“跨界”似乎成了一条必经之路,但也总伴随着不确定性风险,有的成功了,比如万达的文化娱乐产业,而有的则一言难尽。如今创新未成、压力渐长,那些坚持在新金融领域探索的人们,会不会成为下一个万达金融呢?


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